Voortgang
Beleidsdoel - meerjarendoel | Activiteit | Planning | Budget | |
|---|---|---|---|---|
5.3 | Alle belangrijke werklocaties, middelbare scholen en knooppunten zijn veilig, comfortabel en snel bereikbaar per fiets. |
|
|
|
5.3.1 | Het regionaal fietsnetwerk is vlotter, veiliger en comfortabeler. |
|
| |
5.3.2 | De keten is sterker. |
|
| |
5.3.3 | Slim fietsen wordt op meer plaatsen ingevoerd. |
|
| |
5.3.4 | Stimuleren van gezond en veilig fietsgedrag is beter. |
|
| |
Stand van zaken
Voortgang beleid per meerjarendoel
Beleidsdoel - meerjarendoel | Activiteiten | Planning | |||||
5.3 | Alle belangrijke werklocaties, middelbare scholen en knooppunten zijn veilig, comfortabel en snel bereikbaar per fiets. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
5.3.1 | Het regionaal fietsnetwerk is vlotter, veiliger en comfortabeler. |
|
| ||||
Beleidsdoel | 5.3 | Alle belangrijke werklocaties, middelbare scholen en knooppunten zijn veilig, comfortabel en snel bereikbaar per fiets. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Meerjarendoel | 5.3.1 | Het regionaal fietsnetwerk is vlotter, veiliger en comfortabeler. | |||||||||
Activiteit | Planning | ||||||||||
Stand van zaken |
|
| |||||||||
Toelichting | |||||||||||
Het verstrekken van subsidies aan andere wegbeheerders om de fietsinfrastructuur op orde te krijgen gaat conform planning. Wat betreft de voorbereiding en realisatie van provinciale fietsinfrastructuur is er te weinig capaciteit beschikbaar om alle projecten te bemensen (zie ook meerjarendoel 5.1.3) Er is daarom een prioritering. Uitgangspunt is dat het onderhoud doorgaat evenals projecten die al in een vergevorderd stadium van voorbereiding zijn. Daarbij kunnen een aantal projecten worden opgepakt. | |||||||||||
Financiële Stand van zaken
In deze paragraaf presenteren wij het overzicht van baten en lasten voor dit beleidsdoel en lichten wij de wijzigingen van de begroting toe.
Overzicht van baten en lasten
5-3 | Locaties per fiets veilig, comfort | Tot de zomernota | Zomernota | Bijgestelde begroting | Realisatie t/m 30 april |
|---|---|---|---|---|---|
Baten | 2.081 | 2.081 | |||
Lasten | -31.939 | -31.939 | -6.583 | ||
Saldo | -29.858 | -29.858 | -6.583 | ||
Toelichting bijstellingen
Bijstelling | Baten | Lasten | Saldo |
|---|
Totaal bijstellingen zomernota |
|---|
Financieel MJO
Beleidsdoel | Bijgesteld begroting | Realisatie 30 april | Budgettaire | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | 1.727 | 1.727 | ||||
Lasten | -17.641 | -6.583 | -11.058 | -26.801 | -23.160 | -23.160 |
Saldo | -15.914 | -6.583 | -9.331 | -26.801 | -23.160 | -23.160 |