Voortgang
Beleidsdoel - meerjarendoel | Activiteit | Planning | Budget | |
|---|---|---|---|---|
10.3 | De communicatie is goed en modern |
|
|
|
10.3.1 | Inwoners en bedrijven zijn beter geïnformeerd over beleidsvoornemens, concrete plannen en projecten en hebben meer mogelijkheid tot beïnvloeding van beleid en projecten. |
|
| |
10.3.2 | Doorontwikkelen communicatiemiddelen op basis van nieuwe technieken |
|
| |
10.3.3 | De jaarrekening en begroting beter toegankelijk maken voor het Utrechtse publiek en actiever communiceren over de financiële positie en ontwikkelingen binnen de provincie. |
|
| |
10.3.4 | Vergroten van de zichtbaarheid van het werk van de provincie (corporate communicatie), zodat inwoners weten aan welke opgaven de provincie werkt en wat ze wil bereiken. |
|
| |
Stand van zaken
Voortgang beleid per meerjarendoel
Financiële Stand van zaken
In deze paragraaf presenteren wij het overzicht van baten en lasten voor dit beleidsdoel. We lichten de wijzigingen van de begroting toe.
Overzicht van baten en lasten
10-3 | De communicatie is goed en modern | Tot de zomernota | Zomernota | Bijgestelde begroting | Realisatie t/m 30 april |
|---|---|---|---|---|---|
Baten | |||||
Lasten | -3.359 | -3.359 | -1.112 | ||
Saldo | -3.359 | -3.359 | -1.112 | ||
Toelichting bijstellingen
Bijstelling | Baten | Lasten | Saldo |
|---|
Totaal bijstellingen zomernota |
|---|
Financieel MJO
Beleidsdoel | Bijgesteld begroting | Realisatie 30 april | Budgettaire | Begroting | Begroting | Begroting |
|---|---|---|---|---|---|---|
Baten | ||||||
Lasten | -3.493 | -1.112 | -2.382 | -3.333 | -3.333 | -3.249 |
Saldo | -3.493 | -1.112 | -2.382 | -3.333 | -3.333 | -3.249 |