Hoofdstuk 3 - Programmaverantwoording

9. Bestuur

Voortgang

Beleidsdoel - meerjarendoel

Activiteit

Planning

Budget

9.5

De regionale slagkracht is sterk (ook over bestuurlijke grenzen heen)

9.5.1

Er ligt een (gezamenlijke) visie op regiovorming en er wordt conform die visie gehandeld.

9.5.2.2

Het beleid voor verbonden partijen is beter en wordt conform uitgevoerd

9.5.3

De relatie met de Europese Unie draagt meer bij aan de realisatie van provinciale beleidsdoelstellingen

9.5.4

De Staat van Utrecht is van niveau en beter afgestemd op de gebruikers

9.5.5

Het strategisch vermogen van de organisatie en lobbykracht is sterkerm

Stand van zaken

Voortgang beleid per meerjarendoel

Beleidsdoel - meerjarendoel

Activiteiten

Planning

9.5

De regionale slagkracht is sterk (ook over bestuurlijke grenzen heen)

9.5.2.2

Het beleid voor verbonden partijen is beter en wordt conform uitgevoerd

Beleidsdoel

9.5

De regionale slagkracht is sterk (ook over bestuurlijke grenzen heen)

Meerjarendoel

9.5.2.2

Het beleid voor verbonden partijen is beter en wordt conform uitgevoerd

Activiteit

Planning

Stand van zaken

Toelichting

Toelichting
Eind 2023 is een coördinator samenwerkende partijen begonnen. Deze geeft de eigenaarsrol van de provincie vorm, vergroot de kennis over samenwerkingen binnen de organisatie en richt een expertisenetwerk over samenwerkingen in. Bij de al bestaande samenwerkingen wordt per samenwerking gekeken of we de opdrachtgevers- en eigenaarsrol moeten scheiden en waar welke werkzaamheden dan belegd worden. Daarnaast zijn er initiatieven voor het oprichten van een besloten vennootschap (BV), een gemeenschappelijke regeling (GR), en vele samenwerkingsconvenanten. De coördinator speelt hierin een rol. Vanaf midden mei is de formatie op sterkte. Dit zorgt dat we de activiteiten kunnen uitvoeren volgens de nota samenwerkende partijen.

Financiële Stand van zaken
In deze paragraaf presenteren wij het overzicht van baten en lasten voor dit beleidsdoel en lichten wij de wijzigingen van de begroting toe.

Overzicht van baten en lasten

9-5

Regionale slagkracht sterk

Tot de zomernota

Zomernota

Bijgestelde begroting

Realisatie t/m 30 april

Baten

Lasten

-2.943

-2.943

-729

Saldo

-2.943

-2.943

-729

Toelichting bijstellingen

Bijstelling

Baten

Lasten

Saldo

Totaal bijstellingen zomernota

Financieel MJO

Beleidsdoel

Bijgesteld begroting
2024

Realisatie 30 april

Budgettaire
ruimte
2024

Begroting
2025

Begroting
2026

Begroting
2027

Baten

Lasten

-3.440

-729

-2.712

-2.844

-3.066

-2.716

Saldo

-3.440

-729

-2.712

-2.844

-3.066

-2.716

Deze pagina is gebouwd op 10/15/2024 14:59:01 met de export van 10/15/2024 14:53:00